人力资源心理学硕士

全脑思维创新与问题解决培训课程大纲

2019-09-09 更新 724次浏览

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  • 所属领域
    职业素养 > 思维工具
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 政府机关部门 建筑地产行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    1、明晰全脑思维模型及思维偏好模式 2、运用先进的全脑思维工具 3、用全脑思维来思考商业行为问题 4、运用全脑思维分析和解决问题
  • 课程时长
    两天
  • 适合对象
    各部门总监、经理、骨干员工等
  • 课程大纲

    一、创新思维与解决问题

    1、创新与智力的相关性

    (1)沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发

    2、创新思维解决问题能力测试和评价

    二、全脑思维创新解决问题的步骤、方法和工具

    1、主动地发现问题—如何找出企业、团队潜在问题

    (1)方法一:通过打破“固有思维”发现问题

    ①否定过往的经验

    ②注意力导向转移

    ③参照物改变

    (2)方法二:通过“质疑法”发现问题

    ①找出产品和服务的客观现实和主观状况

    ②通过WHY A/B/C模式找出问题

    (3)方法三:通过“奖惩分析法”找出未来重要问题

    2、右脑发散分析问题—找出产生问题的所有因素

    (1)哪里发生问题/为什么发生了问题

    (2)实际工作中的分析工具

    ①WHY—WHY分析法

    ②金字塔分析法

    ③比较分析法

    3、左脑集中确定问题—找出解决问题的方向

    (1)数据集中模式—帕雷托矩阵

    (2)投票法

    (3)多次投票法

    4、右脑创新解决问题—找出所有解决问题的方案

    (1)借鉴创意法

    (2)头脑风暴法-Brainstorming

    ①头脑风暴法演进(一)-名义群体法

    ②头脑风暴法演进(二)-逆向思维法

    ③头脑风暴法演进(三)-循环思维法-635

    ④思维导图法-Mind Mapping

    5、左脑逻辑决策方案—找出合理的解决问题的方法

    (1)逻辑决策和直觉决策

    (2)决策工具应用

    (3)价值观权重评估法

    (4)评估矩阵法

    (5)解决问题的核心思想

    ①延迟判断

    ②商业应用

    http://www.mingshi51.com/kecheng/1zysy/

    课程标签:职业素养,思维工具

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