第一讲：中国文化的核心精髓——道
1、文化决定管理
2、管理的最高境界——文化管理
3、圣人论道与道治企业
第二讲：揭秘神人老子和《道德经》奇书
1、神人老子
2、《道德经》奇书
第三讲：解读《道德经》智慧精髓——道德
1、道——众妙之门
2、德——厚德载物
第四讲：大道智慧与现代企业管理
大道之一：无中生有的管理创新之道
无，名天地之始。有，名万物之母。此两者同出而异名，同谓之玄，玄之又玄，众妙之门。
有之以为利，无之以为用。
天下万物生于有，有生于无。
案例：天地万物之成住坏空，
大道之二：上善若水的柔性管理之道
水善利万物而不争，处众人之所恶，故几于道。
江海所以能为百谷王者，以其善下之，故能为百谷王。
天下莫柔弱于水，而攻坚强者末之能胜。
案例：唐太宗与魏征，水滴穿石的柔之胜刚
大道之三：知人自知的人才管理之道
知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。
用其光，复归其明，无遗身殃，是谓袭常。
知不知，尚矣;不知知，病也。
案例：苏格拉底的认识你自己，孙子兵法的知己知彼
大道之四：不争善胜的辩证管理之道
夫唯不争，故天下莫能与之争。
天之道，不争而善胜。
善用人者为之下，是谓不争之德，是谓用人之力，是谓配天，古之极也。
案列：刘邦拜将，汉文帝的不争而胜
大道之五：无为而治的轻松管理之道
是以圣人处无为之事，行不言之教。
为无为，则无不治。
道常无为而无不为，侯王若能守之，万物将自化。
案例：汉初黄老之治，萧规曹随，杰克韦尔奇的简单管理，许文龙的不管理
大道之六：无私大私的领袖大成之道
非以其无私邪，故能成其私。
圣人常无心，以百姓心为心。
圣人不积，既以为人，己愈有;既以与人，己愈多。
案例：“及时雨”宋江，牛根生的财散人聚理论

课程标签：道德经应用 | 国学与团队建设