2019-04-28 更新 567次浏览
课程大纲
第一讲:思维导图认知&绘制
一、读懂思维导图
1.思维导图前世今生
案例:美图赏析
练习:共绘期待
2.思维导图三种类型
3.阅读思维导图三部曲
案例解析:自我简介
4.思维导图五大关键要点
二、绘制思维导图
1.绘制类型:手绘&软绘
2.手绘思维导图
1)四步成图
2)手绘注意事项
练习:选择主题,跟随手绘一幅思维导图
第二讲:思维导图逻辑应用—信息萃取
一、逻辑应用前提&核心
二、绘制时的一般步骤
1.确定目标和使用对象
2.拟定主题
3.绘制主干
1)顺序:时间,结构(含特殊结构:三段论,固定模型),重要性
2)标准:MECE法则
3)提取关键词的技巧
4.绘制支干
5.标注重点(记忆图形)
三、几种典型应用场景
1.会议记录(日常例会,一次性会议)
2.计划&工作规划
1)确定目标、对象、主题
要求:背景详细、目标清晰、主题具体
2)顺序设定
案例:制定下月工作规划
3.培训笔记成图八步法
4.SQ3R读书法
5.思维导图五WHY分析法
6.碎片信息整理
1)主干式整理
2)Mini思维导图
第三讲:思维导图创意应用—方案创新
一、创意思考5力
1.流畅力
2.变通力
3.独创力
4.精进力
5.洞察力
二、思维导图原发创意基础技能
1.关键词技术高级应用
案例:对“上班迟到”的头脑风暴
2.位阶技术
3.两大思考方向
1)联想开花
2)联想接龙
练习:Brain Bloom&Brain Flow
三、渐进式创新方法
1.“七何”创新流程
案例:一个特殊的项目策划
2.思维导图头脑风暴逻辑创新法
1)与普通头脑风暴的不同
2)操作步骤
四、根本式创新方法
1.水平思考法的应用
案例:阅读六顶思考帽,做导图
实际应用:无座位办公
2.主题式信息整合
1)自由发想
2)架构式
3)拼贴式
课程标签:通用管理、创新思维