2019-11-07 更新 765次浏览
第一讲:银行现状及营销开门红的意义
一、行业环境的现状与前景
1.夹缝中求生存的商业银行
2.商业银行运行现状
3.商业银行业务转型面临的困难
4.商业银行的发展前景
视频案例:客户经理的困惑
二、开门红营销的战略意义
1.开门红“开”的是什么
2.开门红的“门”在哪里
3.开门红靠什么去“红”
4.开门红的战略意义
第二讲:服务在开门红营销中的意义及分类
一、服务的真谛
1.服务的真谛是什么
2.服务营销组合是什么
1)7P营销理论
2)服务在营销中的重要意义
二、个性化服务
1.特点:细分客户、了解需求、制订对策、提供服务
2.作用:开拓市场、促进创新、提高技能、培养忠诚
三、特色服务
1.类型:特色专业服务、特色岗位服务、特色窗口服务、特色理念服务
2.作用:搭建品牌、改进技术、拓展市场、提升形象、改善体验
案例:王小二开店
四、创新服务
1.内容:服务内容的创新、服务手段的创新、服务领域的延伸
2.作用:让服务更具特色、让服务更具竞争力、让服务技巧得到锻炼、让服务的“感召力”得到加强
案例:第一家敢于吃螃蟹的“银行”
第三讲:开门红营销“八大招”及操作方法
一、开门红营销“八大招”
1.引流获客
2.重点营销
3.激活信用卡业务
4.设计商户活动
5.公私联动
6.会议营销
7.网点营销
8.互联营销
二、“八大招”操作方法
1.引流获客的“开门”之举
1)引流获客的精准渠道:亲朋好友、现有客户、会议论坛、竞争对手的客户、专业机构等
2)银行网点引流获客妙招
3)银行互联网引流获客妙招
视频:精准获客
案例分析:招商银行精准引流
案例总结:
2.重点产品“重点”营销
1)五大销售话术和使用技巧
2)运营协同的实施办法:整合资源渠道、变客户为主导、优化客户体验
案例:卖油翁的故事
3.靠“信用”激活信用卡业务
1)新增信用卡营销方式:朋友介绍、陌生拜访、社区或专卖营销、内部营销
2)存量卡激活技巧
案例:被盗刷的信用卡
4.设计商户活动进行“开门”
1)客户活动设计的四大重点:活动准备、活动策划、活动执行、活动总结
2)客户洽谈的十大技巧:学会倾听、不要插话、莫要争辩、提问引导、语气委婉、适当赞美、学会包容、面带笑容、态度真诚、低调示人
5.银行的公私联动:公私联动实施方案及推荐重点
1)“以公带私”式方案
2)“以私带公”式方案
案例:打破公私界限,开发存量客户
6.“添衣加彩”的会议营销
1)客户邀约流程的四个步骤:
客户资料整理分类、首次邀约、二次邀约、对确定名单进行核实准备
2)会销现场的执行细则
7.“如虎添翼”的网点营销
1)高柜营销:识别客户推销产品
2)低柜促销:巧用平台促销产品
3)引入合作联动,扩大营销面积
案例:柜员老刘的识客营销
8.”时尚有效“的互联营销
1)二维码销售方案
2)银行O2O案例解析
案例:小小二维码,关爱你我他
第四讲:开门红营销实战攻略
一、资源整理与营销复盘
1.客户资源整理的方法和意义
2.复盘:把客户资源转化为利润
案例:“矿工”小李的营销之路
二、制定目标夯实营销基础
1.三层次销售目标
案例:盈利型销售
案例:品牌型销售
案例:服务型销售
2.善用“SMART”原则制定绩效指标
3.卓有成效的营销策略
4.营销流程设定及监督
三、开门红营销的具体实施流程
1.借助资源发布
2.组织设定任务目标
3.开门红动员大会的制定方法
4.GPS营销跟踪机制及工作汇报
5.专项营销会及案例汇总的意义
6.开门红营销的评估与总结
现场模拟:分组制作营销方案
课程回顾、结业、宣誓、祝福、合影
课程标签:市场营销、营销策划