2019-04-08 更新 537次浏览
课程大纲
第一单元、优秀员工应有的信念
1.工作是我们获得个人成功的最佳途径。
(1)了解企业和公司
(2)了解企业的价值
(3)了解工作的真实含义。
2.认识企业老板的价值
(1)老板的痛苦与老板的社会价值
(2)老板与员工的不同之处
(3)老板能为企业员工做什么?
3.成为企业喜欢的人才
(1)人才的真义
(2)人才评价标准:一是能力,二是态度
(3)四类人才的待遇
案例研讨:世界500强优秀员工一流的职业理念!
第二单元、企业职员职场赢家生存秘籍
1.现代化的企业需要职业化的人
(1)责任的含义
(2)责任心对一个人的重要性
(3)责任体现价值
2.做一个有责任心的人
(1)主动承担责任
(2)负责是获得尊重的前提
(3)放弃责任就是放弃成功
案例:把责任当成动力
3.对工作负责就是对自己负责
(1)记住,这是你的工作
(2)把工作看作使命
(3)薪水不是工作目的的全部
案例研讨:如何进行科学的生涯规划?
互动:我靠什么生存?我为企业献计策!
第三单元、职业化阳光心态塑造
1.什么是阳光心态
(1)阳光心态的表现形式
(2)积极心态
(3)积极消极心态的表现形式
案例:你发现了什么?
2.阳光心态在工作生活中的作用
(1)改变心智
(2)享受过程
(3)把握自己
案例:成功从优秀员工做起
3.怎样塑造阳光心态(怎么办)?
(1)激发对工作的激情
(2)如何与同事和朋友相处
(3)良好的心态来自于对团队和领导的认可
案例:为什么我们不孤单?
第四单元、职场EQ高手
1.体察和控制自己的情绪
(1)让另一个我来监督
(2)自我察觉与自我警示
(3)周哈里窗与开放自我
2.认知和调控他人的情绪
(1)如何认知他人的情感
(2)如何调控和驾驭他人的情感
(3)整顿情绪,激励、突破自己
测试:我的情绪源与压力源
3.改变成功的观念
(1)坚强而受理性调节的意志
(2)四种优良的意志品质
(3)意志的磨练
小组研讨:人生的目的?快乐又来自什么?
第五单元、优质团队协作精神
引子案例:雁群精神
1.团队的定义
(1)什么是团队?
(2)团队的形成、组织结构和目标
(3)有效团队与无效团队比较
2.团队合作的重要性
(1)团队中的角色与规范
(2)团队工作小组运作模式
(3)卓越团队协作的关键共识
体验活动:团队凝聚力!
3.打造优质团队
(1)高效团队的的四大要素:愿景、热忱、纪律与良知
(2)木桶新论与团队建设
(3)建立团队凝聚力的方法
案例研讨:优质团队建立的五大步骤
案例研讨:谁是团队最大的敌人
第六单元、优秀员工执行力
1.沟通协调能力
(1)沟通的基本模式分析
(2)有效沟通的方法
(3)职场人际交往
案例研讨:人际风格测试与运用
2.目标管理能力
(1)目标制定与目标执行
(2)目标业绩激励
(3)实目标检核与追踪
3.时间管理能力
(1)时间管理的自律性、集中性与协作性
(2)20/80法则与要事第一
(3)效率V.S效能
案例研讨:执行力就是竞争力!
第七单元、优秀员工的自我修炼
1.包容心态
(1)体察和控制自己的情绪
(2)自我激励、突破自我
(3)改变成功的观念
2.合作心态
(1)合作共赢是职业价值最大化
(2)共赢是实现团队目标的基础
(3)共赢是成就大事业的前提
3.学习心态
(1)什么是空杯心态
(2)塑造空杯心态
(3)职业人应该怎么学习?
4.付出心态
(1)人生的平衡
(2)你的生命线
(3)人生四大追求
5.感恩心态
(1)什么是感恩心态?
(2)塑造感恩心态
案例研讨:您在哪里工作?
感恩你的上司同事
感恩你的老板
感恩你的父母
第八单元、乐在工作!成为一个快乐的优秀员工!
课程回顾与反馈
课程标签:领导技能 | 员工培训 | 团队建设