卓越领导力训练课程大纲-陈玮培训课程-名师网

所属领域

领导力 > 领导技能
适合行业
课程背景
课程目标

使管理干部认识到自我影响力来源，培养干部领导素质，提升干部领导技能 1. 使管理干部不仅是好的管理者，还是有影响力的领导者 2.提升管理干部的个人魅力 3.提高管理干部的工作效率 4.提升管理干部所辖团队的绩效水平 5.营造良好的上下级关系
课程时长

两天
适合对象
课程大纲

1、什么是领导领导行为和领导者提升“领导”概念的理解2小时
领导者与管理者
领导者的“气场”
2、领导与影响力职位权力了解影响力的来源2小时
非职位权力
职位权力与非职位权力的区别
3、领导素质培养建立信任提升管理者影响力3小时
强化工作能力
提升个人魅力
4、领导行为愿景领导掌握两种领导观念3小时
情境领导
5、自身工作技能培养抓好中心工作提高自身工作绩效3小时
提高会议效率
提升讲话技能
做好现场办公
科学处理公文
6、管理下属技能培养激励与人的需求规律提升团队工作绩效3小时
引导下属良性竞争
灵活运用不同的批评方式
掌握表扬的要领
鼓励下属多提建议
掌握私下谈话的技巧
授权与工作委派的技巧
课程总结答疑与分享20分钟

课程标签：领导力、领导技能

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