团队领导力落地导师

  • 擅长领域:
    团队建设】【领导技能】【TTT】【执行力】【管理技能
  • 主讲课程:
    《新时代领袖》《高效团队执行模式》《企业内训师特训营》
  • 邀请费用:
    23000元/天(参考价格)
餐饮实战经营与管理培训课程大纲

2019-12-09 更新 752次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 管理技能
  • 适合行业
    银行证券行业 酒店餐饮行业 服装鞋包行业 通信行业 其他
  • 课程背景
    对于餐饮业从业人员来说,成功的标志究竟是什么?成功有无必然性?成功的必然之路在哪里?作为投资者,如何制订餐饮的经营规划,从而成为明日的辉煌?作为经营者如何做好餐饮的管理、设计、成本控制,从而步步为营,掌握自己的命运?谁是餐饮的上帝?顾客!如何做好出品,抓住上帝的心理,使经营无往不利?如何成为一名优秀的教练式管理者?如何利用晨会达成一天的销售目标??店铺如何选址,如何规划,如何布局?如何复制连锁开发?“旺季取利,淡季取势”,面对销售旺季如何未雨绸缪,决胜旺季?面对市场淡季,如何拉动市场,火烧淡季
  • 课程目标
    专业化、系统化、时代化餐饮实战应用与指导
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    餐饮投资人、高管团队、餐饮准投资人
  • 课程大纲

    现代餐饮经营管理概述

    餐饮经营类型

    餐饮经营策划

    餐饮设计与布局

    餐饮人力资源管理

    菜单的设计

    餐饮产品生产管理

    餐饮服务管理

    等各方面管理理论、方法及案例,以及包含

    餐饮娱乐项目的开发、

    餐饮连锁经营等,

    全方面阐明了餐饮企业经营管理的全过程。


    本课程以能力培养为宗旨,以案例为引导,以任务驱动为核心,以技能鉴定为指南,强调“新、创、实、改”, 是社会餐饮、酒店餐饮行业中,具有重要价值的培训课程。


    课程标签:通用管理,管理技能

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