【课程大纲】：
第一章、好中层有好定位
中层管理者处于企业存亡公司的中枢位置，中层管理者的优劣关系到企业的生死存亡。
精准的定位是好中层的基础和关键!
第二章、好中层心中有阳光
心态：决定中层管理者的战略高度
生活不是一帆风顺的!
工作不是顺心如意的!
必须学会控制自己的情绪，调整自己的心态!
打不垮，吓不住，死磕到底!
第三章、好中层是责任者
管理产生效果的关键是：自我管理。
当你不能管理自己的时候，
就失去了所有领导别人的资格和能力!
第四章、好中层会好沟通
好管理从沟通开始……
企业管理过去是沟通，
现在是沟通,未来还是沟通。
——松下幸之助
第五章、好中层拿好结果
克服执行盲点
避免忙而无效
避免做重复劳动
避免一事无成
避免劳而无功
第六章、好中层是好教练
教练具备学习力——终生学习，改变心智模式
20世纪80年代，文盲的标志是不识字
20世纪90年代，文盲的标志是不会用电脑
21世纪，文盲的标志则是不会再学习
永续竞争力的管理者的标志是：不仅要学习，会学习，
还要终生学习，修炼成为终生学习型管理者

课程标签：团队建设丨执行力丨员工心态