2019-04-23 更新 903次浏览
课程大纲
第一讲:监管风暴下的商业银行合规管理要求
1.中国银监会发布的20条新规,操作风险强打补丁的深刻含义
2.郭树清监管风暴及穿透监管思路
3.中国银保监会重要讲话精神对银行业的影响
4.中国银保监会开出史上最大罚单
5.中国人民银行要求:“将反洗钱要求嵌入到业务条线,纳入银行全面风险管理体系中……”
6.回顾与前行(2017-2019年)监管处罚对银行业合规开展业务的思考
小结:2019银行业“严监管”仍为主旋律
第二讲:合规内涵与合规风险基本内容
1.合规的内涵与本质
1)《合规与银行内部合规部门》(巴塞尔银行监管委员会)
2)《银行业金融机构从业人员职业操守指引》
3)《商业银行合规风险管理指引》
2.合规是银行发展的生命线
3.合规“四不让”
4.合规的“底线”、“红线”、“高压线”要求
视频启示与思考:敬业、责任、危机和感恩——银行从业人员具备的素养
5.合规风险的内涵
案例启示与思考:
案例一:责任的带来的启发
案例二:持枪抢劫案的启示
案例三:银行被成功骗贷的启示
6.银监会客户经理十个严禁(客户经理)
小结:银行从业人员职业道德警句
第三讲:基层网点不合规案例与现象分析
1.全面认识商业银行基层机构风险管理
2.银行业务中的合规风险案例解析
案例一:追求业绩规避风险的案件启示
案例二:人情代替制度的取款案的启示
案例三:客户经理内外勾结案的启示
案例四:一起贷款诈骗案使支行长家破人亡的启示
案例五:成功截获疑似银行卡非法买卖事件的启示
小结:遵章守法细操作,落实就在每一天。
第四讲:员工行为排查及员工风险案例分析
1.能力风险与道德风险
2.违规和风险是什么关系?
3.网点合规风险、员工道德风险、业务操作风险、安全保卫风险、外部因素导致的风险
4.员工行为排查(8小时内外)
5.会计及临柜业务“四十禁”(运营人员)
案例启示与思考
案例一:一小时内发生的真实案例思考
案例二:伪造金融凭证诈骗案的启示
案例三:一位过失者自白的启示
案例四:行为识别判断案例
6.银监会规范从业人员行为管理——《银行业金融机构从业人员行为管理指引》
小结:任何不良道德风险苗头绝不姑息,要让员工明白“一念之差,终身后悔”。
第五讲:合规管理与金融职务犯罪预防
1.明确合规管理的三大理念
2.内控合规管理的内容
1)管理的核心:“规”的遵循
2)内部制度流程的设计与制定合乎外部的“规”
3)内外部规矩的执行与监控
4)违规事件的处理和整改
3.合规风险管理的主要流程
1)合规风险管理计划
2)规章制度管理
3)合规手册
4.合规管理责任体系
1)专业管理
2)全员有责
3)高层负责
4)监督制衡
5.不合规的后果
6.金融犯罪概念、危害和原因
7.金融职务犯罪类型和特点
8.金融犯罪的原因
1)非法获取公民信息罪
案例一:银行员工售卖客户资料
案例二:银行客户经理破解查询密码
2)洗钱罪
案例一:职务侵占洗钱案
案例二:贪污款跨境洗钱案
3)非法吸收公众存款罪
案例:山东梁某非法吸收公众存款案
4)非法集资诈骗罪
案例:天津特大集资案
5)违法发放贷款罪
案例:某县银行行长违法放贷罪
6)贷款诈骗罪
案例:借款人伪造资料申请贷款诈骗银行
7)信用卡诈骗罪
案例:信用卡透支诈骗案
8)窃取、收买、非法提供信用卡信息罪
案例:银行客户经理盗取客户资料
9)银行工作人员贪污罪
案例:银行工作人员贪污金库款获刑
10)银行工作人员受贿罪
案例:银行行长借买房索贿
案例:银行信贷经理收受贿赂
视频:某国有银行高管受贿带来的启示
11)挪用公款罪
案例:银行主管挪用公款案
小结:银行员工远离金融犯罪,要有不敢为、不愿为、不想为的敬畏心
第六讲:建立企业合规文化,营造全员风险意识氛围
1.树立正确的人生三观
2.强化合规意识,筑牢风险屏障
3.风险文化的构建—至上而下的工程
4.风险文化——风险管理制度
1)建立违纪违规举报制度
2)推行管理问责制
3)完善重要岗位人员监督与制约机制
4)员工行为排查
5)领导典范
5.风险文化——制度与执行
6.合规管理技巧——共情与心理边界
7.培养合规的“四种意识“文化
小结:算好人生七笔账,走好人生每一步!
课程标签:法律法规