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鲍雨
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制造业 “软着陆” 实战派咨询

  • 擅长领域：
    【沟通艺术】【领导技能】【班组长管理】【阳光心态】【职业修养】
  • 主讲课程：
    制造业如何构建重重危机下的绝对竞争力》 8小时 《海尔管理模式剖析》 8小时 《人本管理》 8小时 《及时生产JIT》 8小时 《领导艺术与人格魅力》 8小时 《制造业金牌班组长》 8小时 《现代员工管理艺术》 8小时 《性格密码》 4小时 《沟通艺术》 4小时 《激励》 6小时 《员工的心态管理》 8小时 《对……
  • 邀请费用：
    0元/天（参考价格）
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制造业TQM质量管理

2019-07-02 更新 620次浏览

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  • 所属领域
    质量管理 > 质量控制
  • 适合行业
    生产制造行业 政府机关部门 服装鞋包行业 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    认识品质管理的发展历程，树立全面质量管理的理念、经营思想 理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标;TQM实施的关键控制点 帮助管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升机制 掌握最有效和最实用的现代品质管理方法、管理工具及实战技巧
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    所有管理人员
  • 课程大纲

    1、各个部门的工作质量标准设定
    2、质量问题的游戏规则设定
    3、管理者、员工的薪酬设置与质量相关
    4、员工质量意识的培养
    5、管理者如何走动式管理
    6、首件流程
    7、首件制作的目的
    8、对原材料的控制管理
    9、对机器设备的控制管理
    10、对工艺的控制管理
    11、对环境的控制管理
    12、业绩辅导OJT

    课程标签：管理系统打造、班组管理、质量和效率管理

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