2019-07-02 更新 618次浏览
第一章:6S的内容和基本原理
1、5S/6S的基本定义
2、5S/6S的初级阶段的主要内容及其效用
3、5S/6S的中级阶段的主要内容及其效用
4、5S/6S的高级阶段的主要内容及其效用
5、推行5S/6S的要领和有效方法
第二章:5S/6S推行
1、5S/6S推行步骤和要领
2、员工在5S/6S中的地位及责任
3、高层主要管理者在5S/6S中的地位及责任;
4、有效保持5S/6S推行成果管理技术指南
5、5S/6S在建立企业文化中的地位及重要性
6、有效保持5S/6S推行成果案例介绍
课程标签:管理系统打造、班组管理、质量和效率管理