第一部分如何确定大学生面试标准1.大学生需要实现三个匹配2.大学生的实现匹配需要什么样的时空条件3.面试要评估大学生的接近性和成长性4.不同岗位的差异在哪里5.判断大学生必须是整体的视角大学生在职业中的各类需要；大学生的表现的影响因素：企业情况、大学生过去、外界环境、自身素质等。6.面试大学生应该评估什么不应该评估什么第二部分面试提问和追问技术训练第一节面试提问追问技巧1.面试的主要方式：一是，问过去，用过去预测未来；二是，问情景情景案例法2.面试技巧——量、追、带、判3.时间短怎么提问和追问4.对大学生该问什么不该问什么第二节如何问出大学生做人岗匹配的优劣1.人岗匹配判断力训练什么样的人方向准什么样的人做事踏实什么样的人做事快什么样的人做事细什么样的人耐性好什么样的人人际交往能力强什么样的人配合度高什么样的人学习能力强2.面试提问追问训练第三节如何问出大学生人和组织匹配的优劣1.人和组织匹配判断力训练什么样的自觉性好什么样的承受压力强什么样的可以承受重复什么样的人处事成熟什么样的人善于和领导相处什么样的人可以承受低工资2.面试提问追问训练第三节如何问出大学生的人和组织发展匹配1.人和组织匹配发展判断力训练什么样的持久性好什么样的追求上进什么样的有管理潜质什么样的人品不错2.面试提问追问训练

课程标签：人力资源、招聘面试