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白均生
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企业经营管理实战培训专家

  • 擅长领域：
    【研发项目管理】【工程项目管理】【执行力】【管理技能】【团队建设】
  • 主讲课程：
    《合同管理与变更索赔》 《项目风险管理》 《工程项目进度控制》 《建设工程项目管理策划》 《对项目管理属性及其定律的认识》 《项目管理思路与方法的创新》 《工程项目安全管理》 《工程项目质量管理》 《管理经济学在企业中的运用》 《企业执行力文化的构建》
  • 邀请费用：
    0元/天（参考价格）
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投标失利案例分析培训课程

2019-07-08 更新 482次浏览

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  • 所属领域
    通用管理 > 执行力
  • 适合行业
    电力能源行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
  • 课程目标
    我们既需要系统总结招投标市场运作取得的成功经验，也要正视招投标在制度设计上存在某些缺陷和运作过程出现的种种弊端，尽快克服招投标自身体系的不完善、交易规则的不公平、市场运作的不规范、竞争秩序的不和谐状态，兴利除弊、正本清源，使建设工程招投标市场尽早进入法制化、规范化、科学化与和谐化的运行轨道。
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    施工企业经营管理者
  • 课程大纲

    1、市场行为不规范导致的投标失标分析
    2、投标商因决策不当导致的失标分析
    3、投标商因投标报价缺陷问题失标分析
    4、投标商因缺乏竞争实力的失标分析
    5、投标商缺乏科学公关的失标分析
    6、投标商因竞争风险因素失标分析
    7、国际工程投标商竞标失利分析
    8、投标商竞标成功与失利比较分析

    课程标签：项目质量管理 | 经济学家

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