国学、领导力

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    1、《一手算盘,一手论语——儒商的修炼之道》; 2、《儒学中的基业长青之道》; 3、《明朝的治理制度得失》; 4、《汉高祖刘邦的用人艺术》。 5、《论语解读》。 6、《孟子的智慧》。
  • 邀请费用:
    0元/天(参考价格)
明朝政治制度得失培训课程

2019-06-13 更新 404次浏览

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  • 所属领域
    领导力 > 领导技能
  • 适合行业
    银行证券行业 生产制造行业 政府机关部门 教育培训行业 其他
  • 课程背景
    导言: 一个国家的治理运营,实际上与一家现代企业的治理运营,有着某种相似之处。大明朝能存在267年,与他出色的组织运营是分不开的。大明朝的政治制度得失,能给现代企业的治理,提供一面镜子。 尤其是那些为代际交替而苦恼的企业,可从中吸取到宝贵的经验教训。
  • 课程目标
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    高层领导 中层领导 基层员工
  • 课程大纲

    第一部分:与梁惠王论利与义。
    1、原文:孟子见梁惠王。王曰:“叟!不远千里而来,亦将有以利吾国乎?”
    2、白话解释。
    3、四种激励人的办法:信仰、义、利、情。
    4、子曰:“放于利而行,多怨。
    第二部分:与梁惠王论贤者之乐。
    1、原文:孟子见梁惠王。王立于沼上,顾鸿雁麋鹿,曰:“贤者亦乐此乎?”
    2、白话解释。
    3、为什么企业困难时,大家能够苦而无怨,而成功了时,则上下交怨?
    4、破解可同患难,不可共富贵的魔咒。
    第三部分:与齐宣王论仁心施与
    1、原文:齐宣王问曰:“齐桓、晋文之事,可得闻乎?
    2、白话解释。
    3、企业家真心搞慈善,为什么常常招怨?为什么不得不饰以功利。
    4、君子远庖厨。
    第四部分:与齐宣王论恒产与恒心的关系
    1、原文:孟子问:“抑王兴甲兵,危士臣,构怨于诸侯,然后快于心与?”(意思是不顾现实,妄学齐桓公、秦文公的霸权榜样)。
    2、白话解释。
    3、为什么有些企业搞文化,搞教化,职工却不买账?
    4、无恒产而有恒心者,惟士为能。若民,则无恒产,因无恒心。
    第五部分:论反求诸己。《离娄上》
    1、原文:孟子曰:“爱人不亲,反其仁;治人不治,反其智。”
    2、白话解释。
    3、为什么有些企业管理者,常报怨自己的企业中缺好人?
    3、好心做事,也需有方法;如果好心不得好报,不要急着报怨别人,应先反省自己。
    第六部分:与齐宣王论君臣关系。《离娄下》
    1、原文:孟子告齐宣王曰:“君之视臣如手足,则臣视君为腹心。”
    2、白话解释。
    3、为什么一些高级经理人,离开某个企业,就会把这个企业当仇敌?
    4、每个离开企业的人,都应该是这个企业潜在的资源。

    课程标签:国学与战略 | 企业标识 | 领导力

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