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所属领域
人力资源 > 绩效管理
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适合行业
银行证券行业 建筑地产行业 通信行业 保险行业 其他
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课程背景
21世纪,企业只相信利润,不相信神话! 为什么当前大多数企业的绩效考核流于形式? 为什么企业绩效考核天天考、月月考、年年考,却收效甚微? 为什么自认为员工的态度好了,能力强了,而业绩却不升反降? 绩效,如何高效?绩效如何让企业与员工双赢? 利润,如何创造?利润如何快速提升? ----- 你需要借力企业绩效管理专家的指导与帮助!
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课程目标
业绩到位— 公司绩效、部门绩效、个人绩效非常明确; 利润到人— 人人是利润的创造者、人人是利润的分享者; 考核到岗— KPI到岗、责任到岗、激励到岗、人人是考核参与者; 流程到点— 目标流程、考评流程、数据流程、操作流程高效有序; 执行落地— 绩效合同、绩效管理、绩效激励、绩效文化落地可行;
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课程时长
一天
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适合对象
公司总裁、总经理、副总经理、人力资源经理、绩效经理、各部门经理;
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课程大纲
一 揭示真相:企业赢利的五大秘诀,绩效常存的十大问题 二 建立模式:企业利润同心圆、赢利模式、绩效同心圆、管控模式剖析 三 利润创造:经营造利-人才赢利-成本控利-营销创利 四 利润分享:企业利润共同体,利润由谁分?分给谁?如何分? 五 绩效计划:公司年度经营计划—部门月度管理计划—岗位日清计划 六 绩效闭环:责任系统—目标系统—考评系统—反馈系统—改进系统 七 绩效飞轮:目标量化—行动计划—检查考核—激励改进 八 绩效执行:绩效承诺—利润到岗—制度到人—绩效合同—文化入心 课程涵盖利润创造4大模块、利润管理10个工具、绩效闭环5大系统、8个经典案例、12个绩效操作工具、15个企业职能部门利润KPI指标库、3张利润绩效考核表轻松赢绩效。
课程标签:人力资源,绩效管理