领导力,中层管理,认证讲师

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《高效能人士的7个习惯》认证讲师 《代际领导力-以9095后思维管理9095后》认证讲师 《金牌员工职业素养提升》 《金牌员工岗位价值提升》 《高效团队建设与管理》 《新晋管理者管理角色认知》 《从目标设定到成果落地》 《服务,内化于心,方可外显于行》 《沟通与跨部门沟通》
  • 邀请费用:
    20000元/天(参考价格)
《卓越团队凝聚力塑造》培训课程大纲

2019-10-16 更新 553次浏览

在线咨询
  • 所属领域
    领导力 > 团队建设
  • 适合行业
    银行证券行业 电力能源行业 服装鞋包行业 商超零售行业 通信行业
  • 课程背景
    凝聚力是检验一个团队战斗力的重要指标,是团队文化建设的起点,更是团队发展长存的基本保障。在团队的日常管理中,凝聚力正受到来自时代特点、团队成员结构、人员流动性等多方面因素的影响而开始变弱、变小,因此,如何重新塑造团队凝聚力就成为很多企业的工作重点,那么,在具体行为层面,如何增强团队成员的团队意识?如何加强团队成员的凝聚力?如何做到1+1>2?如何实现上下同欲呢? 《卓越团队凝聚力塑造》课程一方面系统讲解团队凝聚力的本质,另一方面还将结合小组讨论、案例研讨和现场演练等形式将团队凝聚力塑造方面的知识,转换为可实用的技能,帮助学员提升团队管理水平,强化团队凝聚力。
  • 课程目标
    掌握团队凝聚力的本质 掌握提升团队配合效能的五种方法 掌握提升团队成员心理归属的四大因素 掌握团队关系处理的方式和方法 掌握团队凝聚力提升的四大要诀
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
    中基层管理人员
  • 课程大纲

    第一单元:什么是团队凝聚力

    小组讨论:团队的特性

    小组讨论:什么是凝聚力?

    团队凝聚力的三大特征

    信赖性

    依赖性

    服务从

    团队凝聚力的本质

    整体配合效能×归属心理=凝聚力

    配合效能的定义与范围

    归属心理的定义与构成

    第二单元:提升配合效能

    团队成员的分工

    团队中的角色与职责分工

    协作流程的衔接

    什么是协作?

    跨职责的流程衔接

    工作标准的统一

    同一标准下的团队绩效

    工作标准的三个方面

    过程管理的控制

    过程管理的四大内容

    过程控制的五大方法

    沟通反馈的机制

    团队高品质沟通模型

    团队中的四种沟通机制

    第三单元:提升心理归属感

    什么是心理归属感?

    共同价值观是心理归属的前提

    什么是共同价值观?

    团队中五个方面的清晰目标

    价值观中的立场和角度

    信任是心理归属的基础

    塔西佗陷阱与团队信任

    基于能力的信任

    基于动机的信任

    情感是心理归属的关键

    中国人际关系的特点

    情感决定立场

    文化是心理归属的保障

    什么是文化?

    “搞事情”与团队文化建设

    第四单元:团队关系处理与凝聚力提升

    团队成员的关系

    发现团队成员的优势

    团队成员正确行为的表扬

    团队成员错误行为的指正

    团队冲突的处理

    案例研讨:什么是团队冲突

    小组讨论:团队冲突的原因分析

    团队冲突的类型与五种解决方法

    团队凝聚力提升的四大要诀

    课程标签:领导力、团队建设

需求提交

  • 您可以在这里提交您的培训需求:
  • 您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?

    提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!


中华名师网 版权所有 豫ICP备10210720号-10

Copyright © 2010-2024 mingshi51.com All Rights Reserved.

咨询热线:400-108-3721

周一至周日 08:00~21:00

在线咨询