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所属领域
领导力 > 团队建设
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适合行业
银行证券行业 电力能源行业 服装鞋包行业 商超零售行业 通信行业
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课程背景
凝聚力是检验一个销售团队战斗力的重要指标,是销售团队文化建设的起点,更是销售团队发展长存的基本保障。在销售团队的日常管理中,凝聚力正受到来自时代特点、销售团队成员结构、人员流动性等多方面因素的影响而开始变弱、变小,因此,如何重新塑造销售团队凝聚力就成为很多销售型企业的工作重点,那么,在具体行为层面,如何增强销售团队成员的团队意识?如何加强销售团队成员的凝聚力?如何做到1+1>2?如何实现上下同欲呢?
《销售团队凝聚力塑造》课程一方面系统讲解销售团队凝聚力的本质,另一方面还将结合小组讨论、案例研讨和现场演练等形式将销售团队凝聚力塑造方面的知识,转换为可实用的技能,帮助学员提升团队管理水平,灌注主动积极的思维模式,强化销售团队凝聚力。
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课程目标
1.掌握销售团队凝聚力的本质
2.掌握提升销售团队配合效能的五种方法
3.掌握主动积极的应对心态
4.掌握销售团队凝聚力提升的四大要诀
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课程时长
半天
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适合对象
销售型企业基层管理者/储备干部/精英员工
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课程大纲
第一单元:什么是团队凝聚力
小组讨论:什么是团队?
小组讨论:销售团队的特性是什么?
高凝聚力团队检核表
销售团队凝聚力的三大特征
信赖性
依赖性
服务从
团队凝聚力的本质
整体配合效能×归属心理=凝聚力
第二单元:提升配合效能
销售团队的效能呈现=结果
什么是结果?
如何达成高效能呈现的结果
协作流程的衔接
工作标准的统一
过程管理的控制
过程管理的四大内容
过程控制的五大方法
沟通反馈的机制
团队高品质沟通模型
第三单元:提升心理归属感
什么是心理归属感?
共同价值观是心理归属的前提
销售团队中清晰目标
价值观中的立场和角度
信任是心理归属的基础
塔西佗陷阱与团队信任
基于能力的信任
基于动机的信任
情感是心理归属的关键
中国人际关系的特点
情感决定立场
文化是心理归属的保障
什么是文化?
“搞事情”与团队文化建设
课程标签:领导力、团队建设